面对前不久严峻的电力供需形势,国家电网公司上下齐心协力、攻坚克难,保供电取得阶段性成效,供需恢复常态,确保了安全生产平稳有序和电力可靠供应,展现了“顶梁柱、顶得住”的责任担当。供电公司逐渐压力增大,中层干部是企业的骨干力量,承担着承上启下、协调上下的职责。供电公司中层干部培训势在必行,他们是公司内部政策贯彻者角色。中层干部紧紧围绕公司中心工作,服务大局,服从上级的命令,将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者,要带好分管队伍,做好分管业务,做好归口部门的发展规划,让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令,而且要围绕岗位职责,主动开展工作,要全面掌握下情,及时了解归口业务的具体情况,整理相关信息,适时提出合理化的建议,干部培训为上级决策服务,起到沟通上下的作用。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市供电公司中层干部。
【培训地点】南京师范大学各校区。
【培训师资】高校学者(以南师大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等优秀教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。
课程内容(仅供参考) | 天数 |
电力系统的发展规划与智能电网技术前沿 | 半天 |
新基建背景下的人工智能与区块链技术 | 半天 |
数字经济时代的企业商业模式创新 | 半天 |
企业中层领导力和管理创新 | 半天 |
企业法律风险防范与规范化建设 | 半天 |
MTP中层领导力,从技术到管理 | 半天 |
国有企业内部控制与审计风险 | 半天 |
大数据人工智能移动互联网云计算时代的思维变革 | 半天 |
博弈论视角下的创新思维与现代管理 | 半天 |
国网江苏电力公司的改革创新及运营管理经验 | 半天 |
【教学服务与管理】
学员管理:按南京师范大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训结束后,建立学员档案并统一归入南京师范大学档案馆。
【培训保障条件】
1、办学设施:现有报告厅、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆;田径场、篮球场、排球场、等设施齐全。