实施中高级领导培训是水务企业高质量发展的必然要求。浙大继教院设计开发了《水力发电厂中高层领导能力提升培训班》,目的是帮助中高层领导干部了解新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性;掌握现代管理理念,了解中层领导的角色定位,培养管理者的基本思维方式;学习沟通的技巧和方法,通过有效沟通来完成工作,建立良好的人际关系。
课程内容(仅供参考) | 天数 |
把方向 带队伍 谋发展 ——加强国有企业党建的若干实践与思考 | 半天 |
混合所有制——国企改革方向与路径 | 半天 |
水环境污染事件与政府危机处理 | 半天 |
国有企业治理和监督问题的思考 | 半天 |
企业危机管理与媒体应对 | 半天 |
水利改革与南京“五水共治”经验分享 | 半天 |
政府和社会资本合作(PPP)模式解读及案例分析 | 半天 |
海绵城市的规划、建设与管理 | 半天 |
水务公司内部控制与审计风险 | 半天 |
MTP中层领导力,从技术到管理 | 半天 |
企业中层领导力和管理创新 | 半天 |
企业法律风险防范与规范化建设 | 半天 |
现场教学:嘉兴南湖红色教育基地 主题:
重温建党历史,感悟红船精神 | 半天 |
现场教学:新华三集团 主题:数字化时代赋能企业转型 | 半天 |
现场教学:天荒坪抽水蓄能电站 主题:绿色能源协调发展 | 半天 |