伴随着京东、聚美优品在美国在美国上市，中国互联网企业正从过去的复制模式到今天的创新模式，中国互联网企业越来越自信，尤其是在移动互联网时代，中国的人口红利将进一步释放。同时，在互联网的浪潮中，越来越多的企业尝到了互联网转型和电子商务的甜头！
在今年的两次会议上，李克强总理将互联网+提升为国家战略，在创业带动中国经济的同时，结合互联网+的导向，真正实现国富民强，在全民创业、万众创新的大潮中，企业如何利用互联网寻找创新模式，突破困境？
在消费者行为方式动态化的背景下，企业如何依靠互联网实现低成本战略突破？南京师范大学继续教育学院开设了传统企业变革的网络思考研讨会课程，与您分享网络思考下的传统企业变革问题！
【培训对象】传统企业，董事长，总裁，总经理，副总，部门经理及企业中高层管理者
【培训师资】高校学者（以南大为主）、金融系统领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【核心课程】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
模 块 | 课 程 | 课 时 |
互联网思维体系课程 | 互联网+思维创新 | 4 |
移动互联网背景下的电子商务创新发展 | 4 | |
用户思维（用户的动态性与用户体验） | 4 | |
跨界思维（行业边界的模糊性与颠覆式创新） | 4 | |
简约思维（“简”是王道） | 4 | |
痛点思维（用户痛点与兴奋点） | 4 | |
免费思维（互联网时代的商业模式） | 4 | |
口碑思维（口碑的独特优势） | 4 | |
大数据与互联网战略 | 4 | |
互联网思维推动创新驱动 | 4 | |
迭代思维 | 4 | |
传统企业互联网转型的三步走 | 营销互联网化 | 4 |
销售互联网化 | 4 | |
整体运营互联网化 | 4 | |
转型的风险和思考 | 互联网运营的时机）何时开始？ | 4 |
互联网运营成功的本质与核心？ | 4 | |
互联网转型需要注意的“坑” | 4 |
【培训保障】
硬件：南大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
