教育学的艺术在于不仅要建立人与人的关系,要成为人的榜样和语言以及集体中精心保存的各种传统,而且要使人受到器物物质和精神财富的教育作用,用学生创造的情境,教育要以集体精神丰富的一切为前提,这是教育过程中很微妙的一个方面。
小学校长责任制在我国实施,校长作为学校法人代表,是学校的神经中枢,中小学校长的责任越来越重,其作用也越来越大。校长的价值取向、领导风格、卓越人才、高尚品质等因素,对学校发展具有重要意义。管理是一种打破常规、墨守成规、制约人发展的机制、制度,建立了一套适应时代、符合科学发展、回归教育本质的思想、方法体系。执行力,指的是贯彻既定目标,完成预定目标的操作能力。
小学校长领导力及执行力提升培训旨在有效帮助学员提升领校长的领导力与执行力。
教育综合改革背景下的中小学教育改革 学校现代管理问题 新形势下关于基础教育的思考 科学发展观与当代中国教育实践教育法律纠纷典型案例分析 现代教育理论与实践 学校人力资源管理理论 教育创新与国际教育新理念生命价值教育理念与学校科学发展 学校管理理论与实践 义务教育学校校长专业标准解读 促进学校发展的教学管理机制 教育转型与现代学校管理的理性重建 | 学校规划与特色学校建设 校园安全与突发事件应急管理 如何提升校长的教学领导力和道德领导力 管理路上,且行且思 |
【颁发证书】颁发南京师范大学结业证书
【培训地点】南京师范大学随园校区或仙林校区
【培训方式】课堂教学+现场教学+体验式教学+案例教学+情景教学+互动教学+拓展教学,可以送教上门
【培训费用】按照中组部、财政部、国家公务员局《中央和国家机关培训费管理办法》财行[2016]540号文件执行。处级及以下干部培训费550元/人.天(含培训费、住宿、餐费、车费等全部费用),教师讲课费(税后)按照教授1000元/课时,知名专家1500元/课时。
严格按照中共中央组织部印发的《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》,加强学员管理,成立班委会,对学员出勤情况进行登记,全程跟踪、督促学习,确保学员把精力主要放在学习上,认真完成培训任务。
坚持厉行节约、勤俭办学,积极协调学校后勤保障、食宿安排、生活管理等方面,为学员营造良好的环境,感受交大美好印象。
配备专职班主任,及时反馈教授及学员提出的意见建议
【教学设施】报告厅、U型教室、情景模拟室等可以容纳50-200人的教室。
【住宿服务】校内宾馆,我们和校园周边几十家宾馆签订了合作协议。
【饮食服务】校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅。
【生活设施】图书馆、田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
南京师范大学培训中心_南京大学干部培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
东方美丽的校园——南京师范大学是拥有120年历史的国家“双一流”建设高校,源于1902年创办的三江师范学堂,拥有仙林、随园、紫金三个校区。南师大获评2018年度南京十大“美丽高校”和“园林式单位”,目前在校本科生和研究生3万余人。
南师大是江苏省委组织部干部教育培训基地,全国中小学校长教师培训基地
【电话】025-85951229
【地址】南京市宁海路122号南京师范大学随园校区
南京市仙林大学城文苑路1号南京师范大学仙林校区