身为一个中层干部，上级要自己执行，下级要自己指挥得当，下级要自己多加配合。提起现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。很多中层干部并非学习管理学的，而是由于工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位，因而往往沿袭以往的工作和行为模式。在管理方面，他们往往依赖于零散的经验和感觉，缺乏真正系统、科学、实用的管理技能。这门课程是专门为中层管理干部和优秀员工而设计的，重点是提高中层干部的综合素质，强调管理与沟通能力，提高执行力，使中层管理干部成为积极领导下属实现企业远景目标的高绩效管理者，使企业更稳健增长、更快速发展。
【培训对象】企业中层管理干部、优秀员工。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】南京大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训课程】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
推荐课程内容 | 课时 |
企业精细化管理 | 半天 |
卓有成效的管理者 | 半天 |
户外拓展训练与团队建设 | 半天 |
高绩效团队建设 | 半天 |
队伍管理、绩效管理与激励措施 | 半天 |
和谐团队建设与高效执行力 | 半天 |
独具特色的企业文化建设 | 半天 |
中层管理者的能力提升 | 半天 |
高效能的个人时间管理 | 半天 |
创新思维与创新管理” | 半天 |
九型人格与知人善用 | 半天 |
商务礼仪与职业形象塑造 | 半天 |
管理心理学与沟通技巧 | 半天 |
演讲口才与语言艺术 | 半天 |
压力管理与阳光心态 | 半天 |
中国统文化（或国学）与领导力提升 | 半天 |
无为到有为-从汉唐盛世学管理 | 半天 |
知名企业考察：吉利集团、万事利集团、华立集团等 | 半天 |
【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
